時報訊（記者 陳郁 陶成君）2016年以來，海東市綜合醫(yī)改試點工作以“醫(yī)聯(lián)體”建設(shè)為抓手，以改革創(chuàng)新為動力，不斷強(qiáng)化服務(wù)理念，完善服務(wù)舉措，提高服務(wù)效能，全力推進(jìn)，綜合醫(yī)改試點工作取得重大進(jìn)度。
2016年以來，海東市衛(wèi)生健康委積極落實政府投入責(zé)任，全面加強(qiáng)公立醫(yī)院財務(wù)和預(yù)算管理，健全公立醫(yī)院績效考評制度，探索建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)價格、醫(yī)保支付、醫(yī)療控費、分級診療等政策的統(tǒng)籌銜接。省、市、縣（區(qū)）三級建立了聯(lián)動協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，開展了大量卓有成效的工作。2016年11月，國家衛(wèi)生計生委進(jìn)行了現(xiàn)場評估，評估組對互助縣政府投入力度大、醫(yī)療服務(wù)能力提升顯著給予了充分肯定，在本次四個全國縣級公立醫(yī)院示范縣工作中位居第3名，互助縣人民醫(yī)院在全國1977個縣級公立醫(yī)院考核中，取得第5名的優(yōu)異成績。大力推進(jìn)全覆蓋的緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院分別與12所、9所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了緊密型醫(yī)聯(lián)體，實行行政、業(yè)務(wù)、人員、資產(chǎn)、財務(wù)“五統(tǒng)一”管理；積極推行院長年薪制，院長年薪直接由財政撥款，院長收入與醫(yī)院收入脫離。
此外，通過積極建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，互助縣人民醫(yī)院和中醫(yī)院分別配備1名總會計師，充實到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子中，強(qiáng)化成本核算與控制，并建立第三方績效評估機(jī)制，核定10大類27項績效考核評價指標(biāo)，聘請省級醫(yī)院專家進(jìn)行評估；積極實行醫(yī)保按病種付費制度，縣醫(yī)院和中醫(yī)院分別選取18個專業(yè)136種、9個專業(yè)54種病種開展臨床路徑管理，病例管理率分別覆蓋出院病例數(shù)的41.1%、49.2%；積極引進(jìn)醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)，與28名省內(nèi)外三級醫(yī)院知名專家簽訂了多點執(zhí)業(yè)協(xié)議，由其定期到醫(yī)院坐診、帶教、指導(dǎo)重點特色科室建設(shè)，縣醫(yī)院順利通過“三級乙等”評審。互助縣公立醫(yī)院綜合改革對全市進(jìn)一步鞏固公立醫(yī)院綜合改革成效起到了極大的引領(lǐng)和示范作用，其改革舉措已納入《“健康海東2030”行動方案》，將在2017年全市公立醫(yī)院推廣。 |
