海東日報記者 朵玉雪 張海強 報道
當前，如何發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，推動集體經(jīng)濟增收，已成為一個備受關(guān)注的話題。在海東市平安區(qū)小峽街道下紅莊村，這個話題的熱度只增不減，如一根藤蔓，不斷延伸在村頭巷尾。
10年前，這個曾經(jīng)的拆遷村，面臨著就業(yè)難、收入低、出路少的窘境。近10年來，這里卻實現(xiàn)了“大變樣”，成為和諧穩(wěn)定、收入可觀的美麗村、富裕村。這個小村莊，是如何在10年間實現(xiàn)“大變樣”，走上“逆襲”之路？6月4日，記者走進該村進行探訪。
“下紅莊村的改變，說來話長。”下紅莊村黨支部書記殷恒吉用這樣一句意味深長的話概括它的發(fā)展歷程。
時間追溯到2015年，下紅莊村因征地拆遷整體搬遷至平安區(qū)小峽街道。但征地拆遷后，由于沒有土地，下紅莊村集體經(jīng)濟發(fā)展思路不寬，多年沒什么變化，一直停滯不前。
“剛搬遷下來，習慣了靠種地吃飯的村民們都不適應(yīng)城市的生活。”殷恒吉說，大家都在抱怨“買菜難”“買菜貴”。這樣的景象，讓作為村黨支部書記的殷恒吉漸漸有了作出改變的想法。
召開村兩委會議、走訪入戶、尋求意見建議、商議對策……有了想法后，便有了實干的動力，時間久了，在村兩委和殷恒吉的跑動下，“問計于民”也終于有了結(jié)果——2020年，平安區(qū)首個由村上自辦的早市應(yīng)運而生。
殷恒吉告訴記者，初期市場運營便遭逢變故，由于村里沒有經(jīng)驗，加上不懂管理，早市便只能草草歇業(yè)。
“攤位只有1.5米，不僅擁擠，而且混亂，市場運營很不規(guī)范。”面對這樣的困境，下紅莊村兩委并沒有氣餒，隨即決定向鄰近的平安早市取經(jīng)。攤位如何規(guī)劃？攤位費怎樣收取？安保如何配置？為解決這一個個疑問，村干部連續(xù)蹲守平安市場學習。
從市場“取經(jīng)”歸來后，2020年9月，村兩委便立即將攤位間距從原來的1.5米調(diào)整至2米，并重新劃分了208個攤位點。經(jīng)過詳細的規(guī)劃和布局之后，早市重新運營。到2020年底，短短幾個月下來，村集體收入達7萬元。
早市的成功運營，也讓村兩委有了更多的信心。為擴大收益，“夜間經(jīng)濟”成了下紅莊村的另一個發(fā)展計劃，有了早市的成功經(jīng)驗，夜市在2021年5月順利運營。
6月4日，夜幕降臨，還未走近夜市，記者便聞到燒烤的味道。各色招牌光影交錯，攤位前人來人往，交織出一幅充滿活力的夜市經(jīng)濟畫卷。
記者了解到，自下紅莊村早夜市運營以來，累計實現(xiàn)就近就業(yè)人員260余名，村集體經(jīng)濟年收入達35萬元。
但下紅莊村的“逆襲”之路并沒有止步于此。2023年初，高原尚未褪去寒意，一場下紅莊村與柳灣村關(guān)于“村集體經(jīng)濟如何發(fā)展壯大”的討論開展得熱火朝天。現(xiàn)場，兩村的黨員、群眾代表、年輕人代表都在為這場討論積極建言獻策。
“農(nóng)民沒有地，就沒法發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)，所以我們換個思路，向服務(wù)業(yè)進軍。”殷恒吉說。
“開賓館、開餐飲、開旅游大巴……”在各種討論聲中，一個年輕人提議：“發(fā)展電競賓館，絕對有市場！”相較于傳統(tǒng)的網(wǎng)咖，電競游戲的新型酒店業(yè)態(tài)，不僅能為消費者提供更為舒適的休閑環(huán)境，又增添了濃厚的娛樂氛圍，近年來正逐漸成為市場新寵。
在經(jīng)過一番分析之后，這個提議得到重視并執(zhí)行，村兩委在調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，小峽街道區(qū)位優(yōu)勢明顯，距離西寧市區(qū)、西寧曹家堡國際機場和海東西站都較近，交通便利，客流量大，發(fā)展電競賓館有很大的市場前景。
在街道的統(tǒng)一部署下，下紅莊村以“黨建引領(lǐng)+產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新”破題，與隔壁柳灣村“抱團”發(fā)展，通過“強村帶弱村”模式與柳灣村共同合資400萬元成立青海紅柳酒店管理有限公司，打造集電競娛樂、休閑度假于一體的河湟客棧電競賓館。
該酒店取名“河湟客棧”，共有44間客房，9間電競主題房，在這里，專業(yè)座椅、機械鍵盤、專業(yè)耳機等一應(yīng)俱全。賓館自2024年1月投入運營以來，與下紅莊村早夜市形成“日間煙火、夜間電競”的聯(lián)動模式，帶動周邊空港商貿(mào)城、新發(fā)地農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場等商業(yè)體協(xié)同發(fā)展，已實現(xiàn)年收益50萬元。最終按“2∶4∶4”分成，兩村各得20萬元，公司預留10萬元作為發(fā)展基金。
賓館不僅給村里帶來了直接經(jīng)濟收益，更提供了保潔、收銀、網(wǎng)管等10余個就業(yè)崗位，帶動兩村群眾參與配套服務(wù)。“在家門口就業(yè)，每個月領(lǐng)著工資，還能照顧家里，比外出打工好多了。”柳灣村脫貧戶韓玉花自賓館試營業(yè)時就在該店從事保潔工作，家門口的工作讓她很滿意。
村集體經(jīng)濟發(fā)展好了，村民內(nèi)心的富足感和安逸感隨之提升。“雖然每天村級事務(wù)和賓館運營兩手抓挺忙的，但是忙得開心。老百姓的腰包鼓起來了，我們村干部的腰桿也就挺起來了，干事創(chuàng)業(yè)就更有勁頭了。”殷恒吉說。
回望來時路，關(guān)于下紅莊村的“逆襲”之路不禁讓人感嘆。作為平安區(qū)第一個農(nóng)村黨支部，下紅莊村以創(chuàng)新思維突破資源約束，以市場需求為導向培育產(chǎn)業(yè)生態(tài)，在“強村”帶“弱村”中，成功構(gòu)建起“資源共享、優(yōu)勢互補、利益聯(lián)結(jié)”的長效機制，鄉(xiāng)村振興的美好藍圖在融合發(fā)展中加速實現(xiàn)。
以先鋒為鏡，向榜樣看齊。在鄉(xiāng)村振興工作中，我們同樣需要這樣勇立潮頭、敢為人先的“強村”為周邊村子帶去可復制、可借鑒、可推廣的發(fā)展模式，為推動海東市農(nóng)業(yè)更強、農(nóng)村更美、農(nóng)民更富凝聚力量。
|
